案例一：國企高管以"空轉(zhuǎn)"貿(mào)易之名，致2.7億元國資蒸發(fā)。

2015年9月至2019年12月，甲、乙、丙等人在A公司經(jīng)營管理過程中，為完成上級考核指標(biāo)，以采購飼料、原料等名義，通過直接與丙控制的多家公司簽訂無實際貨物交付的“空轉(zhuǎn)”貿(mào)易合同等方式，虛假做大經(jīng)營規(guī)模，并將A公司向銀行信貸（即信用貸款，指以借款人的信譽發(fā)放的貸款）的資金提供給丙控制的公司使用，從中賺取高于銀行同期貸款利率兩個點的“利潤”，即丙控制的公司使用該資金的費用，以使A公司賬面上有利潤。后丙控制的公司資金斷鏈出現(xiàn)回款慢、不回款等情況，甲、乙、丙并沒有采取及時有效的措施，防止經(jīng)濟損失進(jìn)一步擴大，而是繼續(xù)開展“空轉(zhuǎn)”貿(mào)易，將大量資金提供給丙控制的公司使用，最終造成A公司2.7億余元的銀行貸款無法歸還。

案例二：金某某科技有限公司曾對外宣稱擁有“國有企業(yè)”背景，業(yè)務(wù)覆蓋黃金開采、加工、銷售全產(chǎn)業(yè)鏈，并設(shè)立二十余家名稱中含“金玉”“黃金”字樣的關(guān)聯(lián)公司，營造規(guī)模龐大的假象。

該公司以“國企背景”為招牌，吸引投資者參與所謂“黃金投資”，承諾每半個月分紅不低于投資額的12%。按此計算，投資者僅需約四個月即可回本，年化收益率遠(yuǎn)超200%。此外，該公司還聲稱與港股上市公司“生活概念”達(dá)成合作，誘導(dǎo)投資者下載其指定股票投資APP，并要求至少充值1萬港元才可參與投資，同時對充值金額承諾按月支付12%的“利息”。

案例三：“世界 500 強”“廣州第一民企”，以 “供應(yīng)鏈金融”為名，用虛假貿(mào)易套錢。

雪松集團負(fù)責(zé)人張勁，成立470 家“體外空殼公司”，一邊虛構(gòu)大宗商品貿(mào)易鏈條，偽造應(yīng)收賬款當(dāng)“底層資產(chǎn)”；一邊借各地金交所發(fā)行1490只理財產(chǎn)品，承諾最高 12% 收益，總共募集596億元。可這些錢沒進(jìn)真實業(yè)務(wù)，反倒被用來“拆東補西”兌付舊債、盲目收購信托公司虧了 200 億，甚至至成了實控人張勁的“小金庫”—— 買藝術(shù)品、海外買房，還通過地下錢莊轉(zhuǎn)走超 9500 萬人民幣。

案例四：福建省廈門市通過國有企業(yè)墊資實施土地一級開發(fā)項目、安置型商品房項目等，新增隱性債務(wù)683.96億元。

2020年7月以來，按照廈門市政府辦公廳相關(guān)文件要求，廈門市城市建設(shè)發(fā)展投資有限公司墊資實施7個城市更新項目的土地一級開發(fā)，截至2023年6月底墊資578.97億元，形成新增隱性債務(wù)578.97億元。2020年11月以來，按照原廈門市同翔高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地片區(qū)指揮部（現(xiàn)廈門市同翔高新城片區(qū)指揮部）相關(guān)會議要求，廈門火炬同翔高新城建設(shè)投資有限公司墊資實施同翔高新城產(chǎn)城融合城市更新核心區(qū)一期項目，截至2023年6月底墊資4.4億元，形成新增隱性債務(wù)4.4億元。2019年10月以來，按照廈門市政府及相關(guān)部門文件要求，廈門市城市建設(shè)發(fā)展投資有限公司和廈門市同安國投房地產(chǎn)開發(fā)有限公司墊資建設(shè)32個安置型商品房項目用于安置被拆遷戶，截至2023年6月底墊資100.59億元，形成新增隱性債務(wù)100.59億元。

案例五：山西省晉城市高平市米山鎮(zhèn)人民政府原副鎮(zhèn)長鄭建忠：民生工程上虛列項目套取資金，把惠民實事變成謀私載體。

道路工程、河道修建，都是事關(guān)農(nóng)村發(fā)展、群眾切身利益的民生工程、民心工程，是基層干部踐行以人民為中心發(fā)展思想、創(chuàng)造為民實績的重要載體。但鄭建忠卻完全扭曲了干事創(chuàng)業(yè)的根本目的，把這些惠民項目當(dāng)成了弄虛作假、套取資金、中飽私囊的工具。其行為本質(zhì)上是政績觀、權(quán)力觀的徹底異化，毫無為民服務(wù)的初心使命，把基層公權(quán)力當(dāng)成謀取個人私利的工具，既造成了集體資金和財政資金的重大損失，也讓惠民政策、民生工程無法落地見效，嚴(yán)重侵害了群眾利益，破壞了基層政治生態(tài)，最終為自己的違紀(jì)違法行為付出了慘痛代價。