為進一步提升黨員干部政治能力與履職擔當水平，明晰企業(yè)轉型發(fā)展方向，合盛公司開展基層黨員培訓班專題輔導第二講，合盛公司黨委副書記、總經(jīng)理涂宗德圍繞《公司成功轉型的探索與實踐》為主題進行授課，從發(fā)展歷程、業(yè)務布局、科創(chuàng)賦能、改革攻堅等方面深度解讀，為公司高質量發(fā)展凝聚思想共識、明確行動路徑。

培訓現(xiàn)場

本次專題培訓緊扣企業(yè)長遠發(fā)展全局，牢牢把握創(chuàng)新提質核心主線，系統(tǒng)研判行業(yè)當前態(tài)勢，深度剖析企業(yè)面臨的發(fā)展機遇與現(xiàn)實挑戰(zhàn)。涂宗德表示，現(xiàn)階段市場環(huán)境復雜多變，行業(yè)競爭持續(xù)加劇，堅持轉型創(chuàng)新是企業(yè)破解困局、突圍爭先、實現(xiàn)長遠穩(wěn)健發(fā)展的必然路徑。全體黨員干部要立足本職崗位、認清發(fā)展大勢、主動對標看齊，以思想層面的革新突破帶動發(fā)展層面的提檔突圍，將責任擔當與創(chuàng)新思維貫穿企業(yè)改革發(fā)展各環(huán)節(jié)、全過程，為公司高質量轉型發(fā)展匯聚中堅力量。

 涂宗德強調：一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)整體布局，前瞻布局新能源、新材料兩大新興賽道，搭建多元協(xié)同、優(yōu)勢互補的業(yè)務新格局。各業(yè)務板塊要明晰自身發(fā)展定位，靶向施策、精準發(fā)力，持續(xù)打造差異化競爭優(yōu)勢，凸顯自身板塊特色。二是堅持科創(chuàng)引領轉型，將創(chuàng)新賦能作為轉型升級核心抓手，持續(xù)加大研發(fā)投入，攻堅新能源汽車無線充電、輕量化電機等前沿技術，帶動全員更新知識、大膽創(chuàng)新，以硬核科技穩(wěn)固企業(yè)長遠發(fā)展根基。三是強力推進改革攻堅，落地差異化考核機制，結合各子公司經(jīng)營實際制定個性化考核指標，補齊發(fā)展弱項，破除平均主義“大鍋飯”，壓實各級管理人員責任，建立月、季、年度全周期考核督辦制度。四是系統(tǒng)重塑管理體系，聚焦經(jīng)營堵點難點，重構制度、流程與管控模式，搭建專屬數(shù)字化管理平臺，以數(shù)字化轉型提升管理效能；同步完善薪酬分配和人才管理機制，打通人才發(fā)展瓶頸，充分激發(fā)隊伍內生動力。