今年

是“十四五”總結(jié)收官

“十五五” 謀篇布局之年

合盛公司勠力同心

銳意進(jìn)取

在攻堅(jiān)突破的實(shí)干征途上

再次書(shū)寫(xiě)了高質(zhì)量發(fā)展的精彩篇章

回顧2025年

合盛公司十大新聞事件出爐

下面讓我們一同翻開(kāi)這份

屬于合盛人的“年度記憶”

共同走進(jìn)合盛公司載譽(yù)前行的2025

扎實(shí)開(kāi)展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長(zhǎng)效化

自2025年全國(guó)兩會(huì)后，公司迅速部署開(kāi)展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，廣大黨員干部職工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)的重要論述，鍥而不舍貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，在一體推進(jìn)學(xué)查改、動(dòng)真碰硬解決“四風(fēng)”突出問(wèn)題和補(bǔ)齊作風(fēng)建設(shè)制度短板、強(qiáng)化制度執(zhí)行力等方面取得明顯成效，助力公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型和服務(wù)地方高質(zhì)量發(fā)展。

深學(xué)細(xì)悟黨的二十屆四中全會(huì)精神，錨定十五五，奮進(jìn)新征程

2025年，公司全面深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神，深刻領(lǐng)會(huì)全會(huì)關(guān)于建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位的戰(zhàn)略部署，圍繞“實(shí)體化運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)鏈培育、市場(chǎng)化發(fā)展”主線，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，公司核心競(jìng)爭(zhēng)力穩(wěn)步提升。截至2025年11月底，合盛公司資產(chǎn)總額426.78億元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入14.68億元，利潤(rùn)總額2.36億元，納稅2.11億元，以實(shí)干實(shí)績(jī)將全會(huì)精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的具體成效。

深化機(jī)制改革，激活內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力

公司深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，堅(jiān)持“投資于物”與“投資于人”并重，聚焦價(jià)值創(chuàng)造與活力激發(fā)，以考核為牽引、以薪酬為杠桿，系統(tǒng)深化三項(xiàng)制度改革。通過(guò)構(gòu)建精細(xì)化考核體系，全面推行經(jīng)理層契約化管理與“一企一策”差異化考核，全年實(shí)現(xiàn)管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗率60%，完成末等調(diào)整和不勝任退出10人，對(duì)一般員工實(shí)施績(jī)效聯(lián)動(dòng)調(diào)整18人，有效打破“鐵交椅”“鐵飯碗”。薪酬激勵(lì)體系持續(xù)優(yōu)化，2025年正式啟動(dòng)崗位價(jià)值測(cè)評(píng)項(xiàng)目，探索建立“以崗定薪、以人定級(jí)、按績(jī)?nèi)〕?、依綜合表現(xiàn)調(diào)檔”的薪酬機(jī)制。全年統(tǒng)籌開(kāi)展培訓(xùn)20余場(chǎng)，覆蓋1100余人次，全面提升隊(duì)伍素質(zhì)。同時(shí)，正式啟動(dòng)數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)，已完成前期規(guī)劃，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。系列舉措有效激發(fā)了組織活力與人才潛能，為企業(yè)發(fā)展注入持續(xù)動(dòng)力。

產(chǎn)業(yè)培育成果豐碩，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成效顯著

公司以產(chǎn)業(yè)鏈延鏈補(bǔ)鏈戰(zhàn)略為引領(lǐng)，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，深耕產(chǎn)業(yè)協(xié)同，培育工作取得扎實(shí)成效。在新能源領(lǐng)域，龍盛公司深化與昌河航設(shè)合作，通過(guò)技術(shù)授權(quán)與跨境供應(yīng)鏈融合，成功斬獲江鈴新能源、越南VF等重要訂單，實(shí)現(xiàn)車輛平臺(tái)技術(shù)突破；正業(yè)新能源與正業(yè)光伏協(xié)同聯(lián)動(dòng)，依托焊帶供應(yīng)與電池片采購(gòu)實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)、降本增效；正業(yè)科技則聚焦核心領(lǐng)域，覆蓋PCB、鋰電、智能制造等關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，為新能源產(chǎn)業(yè)鏈提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐。在新材料領(lǐng)域，安泰公司以“MAA+NPU”雙產(chǎn)品戰(zhàn)略為核心，攻克25項(xiàng)NPU配方、開(kāi)發(fā)六大系列產(chǎn)品，精準(zhǔn)填補(bǔ)新能源產(chǎn)業(yè)鏈高端材料供給缺口。

科技引領(lǐng)聚動(dòng)能，新質(zhì)生產(chǎn)力結(jié)碩果

以科技引領(lǐng)培育新質(zhì)生產(chǎn)力，創(chuàng)新突破成效顯著，龍盛汽車?yán)塾?jì)申請(qǐng)專利10項(xiàng)，持續(xù)推進(jìn)F04內(nèi)飾系統(tǒng)等核心產(chǎn)品研發(fā)，強(qiáng)化技術(shù)迭代升級(jí)；安泰公司累計(jì)獲得專利30項(xiàng)，以NP發(fā)泡劑為核心突破噴涂場(chǎng)景適配，探索MAA保溫板與陶瓷結(jié)合技術(shù)，并與正業(yè)光伏一同完成數(shù)字化L4至L6升級(jí)，全面提升生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率。憑借在各自領(lǐng)域的專業(yè)化深耕、技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，龍盛汽車公司、合盛安泰新材料公司雙企同獲“2025年江西省專精特新中小企業(yè)”稱號(hào)，公司以新質(zhì)生產(chǎn)力賦能高質(zhì)量發(fā)展成效進(jìn)一步彰顯。

管理基礎(chǔ)持續(xù)夯實(shí)，風(fēng)控防線全面筑牢

公司以國(guó)資改革深化提升行動(dòng)為抓手，構(gòu)建成本費(fèi)用與資金管控雙通道體系，搭建全維度風(fēng)控架構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策，在股權(quán)投資、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域嵌入管控節(jié)點(diǎn)，規(guī)范擔(dān)保業(yè)務(wù)管理。9月29日，市委常委、高新區(qū)黨工委書(shū)記吳財(cái)鋒率隊(duì)深入合盛公司開(kāi)展專題調(diào)研座談，在充分肯定公司各項(xiàng)工作成效的同時(shí)，圍繞深化國(guó)企改革、強(qiáng)化集團(tuán)化戰(zhàn)略管控提出明確要求，指導(dǎo)公司系統(tǒng)推進(jìn)資源配置優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與風(fēng)險(xiǎn)防控提質(zhì)，縱深實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，為企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級(jí)注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

融資創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)突破，保障能力顯著提升

公司始終緊跟國(guó)家宏觀政策，打造更加適應(yīng)資本市場(chǎng)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)的專業(yè)投資平臺(tái)。1月7日，公司在上海證券交易場(chǎng)所及銀行間債券市場(chǎng)成功公開(kāi)發(fā)行雙創(chuàng)孵化專項(xiàng)企業(yè)債券(第一期)，債券期限為7年期，規(guī)模2億元，認(rèn)購(gòu)倍數(shù)3.8倍，發(fā)行利率2.4%，本次債券發(fā)行利率創(chuàng)下江西省7年期公司債企業(yè)債歷史新低;12月8日，公司在上海證券交易場(chǎng)所成功公開(kāi)發(fā)行科技創(chuàng)新公司債券（第一期），債券期限為5年期，規(guī)模10億元，發(fā)行利率3%，本次債券為景德鎮(zhèn)市首單科技創(chuàng)新公司債券。在信用評(píng)級(jí)方面，2025年境外評(píng)級(jí)已從BBB-躍升至BBB，彰顯國(guó)際市場(chǎng)認(rèn)可度持續(xù)提升。這不僅是市場(chǎng)對(duì)企業(yè)實(shí)力的認(rèn)可，更是合盛公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略深化發(fā)展結(jié)出的又一金融碩果。  

資產(chǎn)盤(pán)活扎實(shí)推進(jìn)，項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)提速

公司持續(xù)強(qiáng)化在建項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理，積極拓展市場(chǎng)化項(xiàng)目，創(chuàng)新探索聯(lián)合體合作模式，充分發(fā)揮本土國(guó)企資源優(yōu)勢(shì)。截至日前，公司集中力量推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目9個(gè)，新簽市場(chǎng)化項(xiàng)目總承包合同3個(gè)，合同總額約4.4億元，為園區(qū)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢空間載體支撐；在市場(chǎng)去化方面，積極盤(pán)活存量資產(chǎn)，盤(pán)活面積約達(dá)27.15萬(wàn)㎡；并以自營(yíng)、合作經(jīng)營(yíng)等方式，實(shí)地走訪園區(qū)企業(yè)訴求，在零部件園安泰公司廠房、產(chǎn)教融合項(xiàng)目、航空科技園項(xiàng)目?jī)?nèi)設(shè)立食堂、小超市、倒班樓，為明日航空等周邊企業(yè)提供就餐、住宿服務(wù)。

企業(yè)文化賦能聚合力，奮楫揚(yáng)帆啟新程

2025年，合盛公司企業(yè)文化建設(shè)成果彰顯新活力，以系列文化活動(dòng)為載體，成功舉辦“風(fēng)雨共進(jìn)十載，同心筑夢(mèng)未來(lái)”感恩奮進(jìn)十年盛典，常態(tài)化開(kāi)展文體、婦女節(jié)等主題活動(dòng)等，有效凝聚團(tuán)隊(duì)共識(shí)、激發(fā)奮進(jìn)力量，企業(yè)文化成果進(jìn)一步彰顯，品牌魅力持續(xù)綻放，為公司下一個(gè)十年高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁精神動(dòng)力。同時(shí)，公司總部立足賦能子企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新打造“合盛奕琦說(shuō)”宣傳品牌，通過(guò)強(qiáng)化新聞宣傳與文化建設(shè)深度融合，奏響公司轉(zhuǎn)型改革發(fā)展“好聲音”。

以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

公司始終堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨與黨風(fēng)廉政建設(shè)，將制度建設(shè)貫穿公司治理全過(guò)程，推動(dòng)黨建入章程實(shí)現(xiàn)全覆蓋，持續(xù)完善“三重一大”決策機(jī)制，以“轉(zhuǎn)型發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈上黨旗紅”為核心品牌，深化混合所有制企業(yè)黨建品牌與“一企一品”建設(shè)，切實(shí)以黨建引領(lǐng)破解混改企業(yè)發(fā)展難題；通過(guò)“交流觀摩”“交叉檢查”“黨員沖鋒促技術(shù)創(chuàng)新”等特色模式，深化“黨建+科技賦能”融合行動(dòng)，不斷開(kāi)拓黨建工作新路徑、激發(fā)組織內(nèi)生動(dòng)力，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合、互促共進(jìn)。

奮進(jìn)新征程，建功“十五五”

2026年

合盛公司將保持永不懈怠的精神狀態(tài)

敢闖敢干的奮斗姿態(tài)

扛起時(shí)代發(fā)展責(zé)任

拼出實(shí)績(jī)交出答卷

以昂揚(yáng)風(fēng)貌

書(shū)寫(xiě)企業(yè)與時(shí)代同頻共振的新篇章

為“十五五”期間的持續(xù)增長(zhǎng)注入強(qiáng)勁活力