為全面復盤2025年經(jīng)營成果，深入剖析存在問題，系統(tǒng)部署2026年重點工作任務，12月29日，合盛公司黨委書記、董事長、龍盛汽車公司董事長余笑兵主持召開龍盛汽車公司2025年度經(jīng)營工作調(diào)度會議。合盛公司財務總監(jiān)張丹、龍盛汽車公司總經(jīng)理楊洋、龍盛汽車公司業(yè)務核心部門及合盛公司相關部門負責同志參加會議。

會議首先聽取并肯定了龍盛汽車公司2025年度在核心項目實現(xiàn)突破、全球化布局成效顯現(xiàn)、研發(fā)創(chuàng)新持續(xù)推進等方面經(jīng)營情況的匯報，并重點分析了當前經(jīng)營中存在的問題，精準制定應對策略。

會議指出，龍盛汽車公司2026年要重點抓好四個方面工作：一要深化成本管控，推進項目采購降本突破，確保實現(xiàn)再降目標，賦能項目盈利水平提升；二要加快項目落地，聚焦核心海外項目，集中資源發(fā)力推進，搶占國際市場先機；三要推進校企合作，加快推進與高校合作協(xié)議的落地見效，打造校企聯(lián)動發(fā)展新標桿；四要強化研發(fā)管理，緊盯在研項目進度閉環(huán)推進，保障按期履約交付，賦能公司技術迭代與業(yè)務增長。

站在“十四五”規(guī)劃收官和謀劃“十五五”發(fā)展的關鍵時點，龍盛汽車公司將以此次會議為契機，錨定2026年發(fā)展目標，以 "抓當前經(jīng)營"與"謀長遠發(fā)展"雙輪驅(qū)動，全面貫徹落實會議精神。龍盛汽車公司上下將秉持 "實干創(chuàng)未來" 的理念，通過強化銷售回款、采購降本等重點任務的過程管控，既筑牢現(xiàn)有業(yè)務根基，又培育新的增長動能，以更優(yōu)的市場競爭力、更足的發(fā)展底氣，向市場展現(xiàn)實力，向股東傳遞堅定信心，確保2026年各項目標圓滿實現(xiàn)。